Kembali ke Portfolio
Perancangan Hospital Management System untuk Operasional Rumah Sakit untuk Institusi Rumah Sakit — portfolio Healthcare & Hospital Operations yang ditangani Ferry Ferdana
Project ProfesionalFeatured portfolio
Institusi Rumah SakitHealthcare & Hospital OperationsHospital Information System

Perancangan Hospital Management System untuk Operasional Rumah Sakit

Menerjemahkan proses layanan rumah sakit yang kompleks menjadi kebutuhan sistem, mockup, spesifikasi teknis, dan skenario pengujian.

Hospital Information SystemHealthcareBusiness AnalysisBRDFSDTSD
Overview

Satu gambaran utuh tentang solusi yang dibangun.

Bukan hanya daftar fitur. Bagian ini menjelaskan konteks, cara kerja, dan alasan setiap modul hadir dalam satu ekosistem yang saling terhubung.

Hospital Information SystemMembingkai ruang lingkup dan konteks kerja utama.
HealthcareMenjaga alur implementasi tetap terarah dan terukur.
Business AnalysisMenyatukan modul yang saling berhubungan dalam satu sistem.
BRDMendorong operasional harian lebih cepat dan mudah ditelusuri.

Operasional rumah sakit melibatkan banyak pengguna, data, dan proses layanan yang saling terhubung.

Sebelum dikembangkan, setiap kebutuhan perlu dipetakan agar fungsi sistem dapat mengikuti alur kerja organisasi.

Peran saya: Business & System Analyst. Fokusnya adalah menghubungkan kebutuhan project dengan analisis, dokumentasi, koordinasi, dan implementasi yang dapat dijalankan.
Modul & fitur

Seluruh bagian bekerja sebagai satu sistem, bukan menu yang berdiri sendiri.

Buka setiap modul untuk melihat fitur yang tersedia dan bagaimana ia mendukung proses operasional secara menyeluruh.

Konteks & Tujuan Project

Memahami latar belakang, pengguna, dan kebutuhan utama yang menjadi dasar pengembangan sistem.

  • Operasional rumah sakit melibatkan banyak pengguna, data, dan proses layanan yang saling terhubung.
  • Sebelum dikembangkan, setiap kebutuhan perlu dipetakan agar fungsi sistem dapat mengikuti alur kerja organisasi.
Kontribusi dan Tanggung Jawab

Ruang lingkup pekerjaan yang saya tangani langsung selama project berjalan.

  • Melakukan pembahasan kebutuhan bersama client dan stakeholder.
  • Memetakan proses bisnis serta kebutuhan pengguna.
  • Menyusun BRD, FSD, dan TSD sebagai acuan pengembangan.
  • Membuat mockup, test case, dan user manual.
Output, Dokumen & Implementasi

Hasil kerja yang menjadi acuan komunikasi, pengembangan, pengujian, atau operasional sistem.

  • Dokumen kebutuhan bisnis dan fungsional.
  • Spesifikasi teknis sistem.
  • Mockup aplikasi.
  • Test case dan panduan penggunaan.
Manfaat aplikasi

Nilai yang dirasakan bukan hanya saat sistem dibuka, tetapi saat pekerjaan dijalankan.

Manfaat dirancang untuk pengurus, tim operasional, manajemen, dan anggota yang membutuhkan proses lebih cepat, data lebih jelas, dan kontrol yang lebih kuat.

  • Kompleksitas proses lebih mudah dipahami

    Alur rumah sakit diterjemahkan menjadi dokumentasi yang lebih terstruktur.

  • Komunikasi lintas tim lebih efektif

    Stakeholder dan developer memiliki acuan yang sama.

  • Implementasi lebih terukur

    Mockup dan test case membantu validasi sebelum sistem digunakan.

Informasi project

Project dalam satu pandangan.

Client / brandInstitusi Rumah Sakit
SegmentHealthcare & Hospital Operations
Jenis projectHospital Information System
StatusProject Profesional
Yang dibangun bukan hanya tampilan atau kumpulan fitur.

Fokusnya adalah membuat alur kerja lebih jelas, data lebih mudah ditelusuri, dan sistem lebih siap dipakai untuk kebutuhan yang terus berkembang.

Mulai dari cerita Anda

Ada proses yang ingin dibuat lebih ringan, lebih rapi, atau lebih terhubung?

Ceritakan satu masalah yang paling terasa. Dari sana kita bisa melihat apakah cukup memakai produk yang sudah ada, perlu penyesuaian, atau lebih tepat dibangun khusus.

Ceritakan kebutuhan